プロジェクトマネージャーは「つらい・しんどい」？きつい理由や向いている人の特徴

プロジェクトの成功に向け、進捗やチームなどの管理を行う責任ある立場であるプロジェクトマネージャー。

プロジェクトを進めるには欠かせない立場であるプロジェクトマネージャーですが、

「プロジェクトマネージャーへのキャリアアップに不安がある」

「プロジェクトマネージャーとして働き始めたけど、きついと感じることがある」

など、プロジェクトマネージャーの業務に対して悩みを抱えている方もいるのではないでしょうか。

今回はそんな悩みを抱える方や、プロジェクトマネージャーを目指すエンジニアに向けて、プロジェクトマネージャーが「つらい」「しんどい」と言われることがある理由とその対処法、また向いている人の特徴まで詳しくご紹介していきたいと思います。

プロジェクトマネージャーとは？

プロジェクトマネージャーとは、その名の通りシステム開発などのプロジェクトにおいて、メンバーや予算、スケジュールなど、プロジェクトをスムーズに進めるためのマネジメントを行う職種です。

クライアントへのヒアリングや開発計画の策定から携わることも多く、チーム編成やプロジェクトの進行管理、他部門との連携、プロジェクト終了後のレビューなど、プロジェクトの立ち上げからその後の改善までの一連の流れにマネージャーとして携わります。

プロジェクトリーダーと混同されることもありますが、プロジェクトリーダーが現場で直接メンバーに指示を出したり説明を行ったりするのに対し、プロジェクトマネージャーはスケジュールや予算などの「マネジメント」がメインの仕事となるという違いがあります。

プロジェクトマネージャーが「つらい」「しんどい」と言われる理由

プロジェクトをスムーズに進めるために重要な役割を担うプロジェクトマネージャーですが、その仕事は「つらい」「しんどい」と言われることもあります。

それには、次のような理由があります。

• 責任が重くプレッシャーを感じる
• マネジメント業務が大変
• トラブルへの対応を求められる
• チームとクライアントの間で板挟みになる

それぞれ詳しく見ていきましょう。

責任が重くプレッシャーを感じる

まずは、プロジェクトの成功という大きな責任を負っているという点です。

プロジェクトマネージャーはプロジェクト全体の責任を負う立場であり、また納期や成果物の品質、売上といったように成功・失敗がはっきりと分かってしまうこともあります。

責任が重くプレッシャーを感じるため、「きつい」と感じる方もいるでしょう。

マネジメント業務が大変

マネジメントの業務は多岐にわたり、例えばクライアントやメンバー、他部署など各所との調整やコミュニケーション、また予算やスケジュールの管理など、あらゆるポイントに目を配り、管理していくスキルが求められます。

チームメンバーのスキルにもばらつきがあることもあり、作業の分担や実際の進捗に影響を与えることもあるでしょう。

マネジメントスキルはただエンジニアとしてプロジェクトに参加しているだけで身につくというものでもないため、自ら学び経験を積む必要があるでしょう。

実際にプロジェクトマネージャーとして働き始めても、上手くいかずにストレスになることもあるかもしれません。

トラブルへの対応を求められる

例えばスケジュール通りに進行していない、このままでは予算を超えてしまう可能性があるなど、プロジェクトにおいてトラブルが発生した場合にはプロジェクトマネージャーが中心となって問題を解決しなければなりません。

納期も定められているため迅速に調整や代替案の提案を行わなければならず、大変なこともあるでしょう。

チームとクライアントの間で板挟みになる

開発チームとクライアント両方とコミュニケーションを取り、間をつなぐ役割も担うプロジェクトマネージャーは、チームとクライアントの間で板挟みになってしまうこともあるでしょう。

クライアントから納期の短縮や仕様変更を求められたけれど、チームからは開発スケジュールの厳しさを訴えられている……といったように、相反する要求のバランスを取りながらプロジェクトを進めていく必要があります。

＼　ログインしなくても検討機能が使える♪　／

新着のエンジニア案件を見てみる

プロジェクトマネージャーの魅力ややりがい

様々な理由から「つらい」「しんどい」とも感じやすいプロジェクトマネージャーですが、プロジェクトマネージャーはつらいだけではなく、大きなやりがいを感じられる、魅力のある仕事でもあります。

ここでは、プロジェクトマネージャーの仕事の魅力やメリットをご紹介します。

裁量が大きく、達成感を得られる

プロジェクトマネージャーは責任ある立場である反面、プロジェクトを進める上での管理や判断を行う裁量の大きい仕事で、プロジェクトの方向性やプロジェクトの成功に大きな影響を与えられるため、達成感を感じやすい仕事だと言えるでしょう。

チームメンバーとともに協力しながら、プロジェクトの開始から成功までに携わることで、大きなやりがいを感じられます。

実際にクライアントなどから感謝の言葉を受け取る機会があることもあり、自分がクライアントや自社に貢献しているという実感ができるのも、プロジェクトマネージャーの魅力ですね。

スキルアップに役立つ

プロジェクトマネージャーとして業務を行うことで、社内外様々な人とのコミュニケーションやトラブル時の問題解決、チームのマネジメントやコスト・リスク面の管理など、幅広い業務を経験することができます。

プロジェクトマネージャーを経験することで、ビジネススキルを向上できるでしょう。

キャリアアップを目指せる

プロジェクトマネージャーを経験することで得たスキルは、様々な業界で高く評価されます。

プロジェクトマネージャーとして経験を積み、プロダクトマネージャーなどその後のさらなるキャリアアップを目指すことも可能でしょう。

プロジェクトマネージャーに向いている人の特徴

プロジェクトマネージャーの業務をきついと感じるのには、その仕事への向き不向きも関係することがあります。

プロジェクトマネージャーに向いていると言えるのは、次のような特徴を持つ人です。

• コミュニケーション能力がある
• 論理的思考力がある
• 優先順位をつけ臨機応変に動ける

それぞれ詳しくご紹介していきます。

コミュニケーション能力がある

プロジェクトマネージャーは、チームメンバーはもちろん、経営層や他部署、クライアントなど、多くの人との連携や情報共有を行うことになります。

相手に合わせて分かりやすく説明したり、トラブルにならないような橋渡しのような役割を担ったりと、コミュニケーション能力を求められることが多々あるでしょう。

チームメンバーなどから信頼を得られなければ、プロジェクトの進行にも影響する可能性もあります。

論理的思考力がある

プロジェクトマネージャーには、直感的な判断ではなく、全体を考えた根拠のある論理的な判断が求められます。

また、コミュニケーション能力にも通づるところですが、計画立案の際や各所への説明などの際にも、相手に納得してもらい、信頼を得られるよう論理的に話をする必要があるでしょう。

優先順位をつけ臨機応変に動ける

プロジェクトには、多くの工程やタスクがあります。

スムーズに納期までにプロジェクトを進めるには、これらのタスクに優先順位をしっかりとつけて、効率的に処理していくことが重要になります。

優先順位をつけてスケジュールを管理するのが得意だという人はプロジェクトマネージャーに向いていると言えるでしょう。

また、プロジェクトを進めていく中では予測できないトラブルなども珍しくありません。

そういった場合にも緊急性を判断し迅速に臨機応変な対応ができるかという点も、向いているかどうかに関わってくるでしょう。

プロジェクトマネージャーに向いていない人の特徴

向いている人の特徴をいくつかご紹介しましたが、反対に「こういった特徴のある人はプロジェクトマネージャーに向いていない」という特徴はあるのでしょうか。

プロジェクトマネージャーに向いていない人の特徴として挙げられるのが、次のようなものです。

• 責任の大きい仕事にストレスやプレッシャーを感じやすい人
• 臨機応変な対応が苦手な人
• コミュニケーションに自信がなく、すべてを自分で行おうとしてしまう人

こちらもそれぞれ解説していきます。

責任の大きい仕事にストレスやプレッシャーを感じやすい人

プロジェクトマネージャーがつらいと感じる理由としても一番に挙げられたのが、その責任の重さです。

プロジェクト全体をマネジメントし、成功を目指すという責任ある立場となるプロジェクトマネージャーは、その責任の重さにストレスやプレッシャーを大きく感じてしまう人にとってはしんどいと感じやすい仕事かもしれません。

臨機応変な対応が苦手な人

向いている人の特徴としてもご紹介したように、プロジェクトをスムーズに進めていくためには、計画的にタスクを処理していくことだけでなく、トラブルの際や予期しない変更などに柔軟に対応できるような、臨機応変な対応力も重要になります。

計画的にタスクをこなしていくことは得意だけど臨機応変な対応は苦手だ……という方は、プロジェクトマネージャー業務が負担になるかもしれません。

コミュニケーションに自信がなく、すべてを自分で行おうとしてしまう人

コミュニケーション能力は、チームメンバ－はもちろんクライアント、他部署など、様々な人とコミュニケーションを取りながら円滑なプロジェクトの進行を目指すプロジェクトマネージャーには必要不可欠です。

コミュニケーション能力に自信がない人、また、チームでの協力が難しく、すべてを自分ひとりで行おうとしてしまう人は、マネージャーとしての役割を担うことは難しいかもしれません。

プロジェクトマネージャーがどうしてもつらい時の対処法

これまでご紹介したように、プロジェクトマネージャーには大変な点も多くあります。

ここではプロジェクトマネージャーとしてどうしても「しんどい」「きつい」と感じる場合に取れる対処法をいくつかご紹介しますので、ぜひ参考にしてみてください。

スキルアップを目指してみる

仕事がきついと感じる場合、より高いマネジメントスキルを身に着けることで悩みを改善できることがあります。

特にこれまでエンジニアとして働いてきたという方は、マネジメント経験が少なくまだスキルが不足していると感じることもあるでしょう。

学習のモチベーションを保ちやすくスキルの証明になるというメリットもあり、スキルアップにおすすめなのが、資格の取得を目指すことです。

プロジェクトマネージャーの資格としては、IPA（情報処理推進機構）が認定する国家資格である「プロジェクトマネージャー試験」や、アメリカの非営利団体プロジェクトマネジメント協会が認定する国際資格である「PMP（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル）資格」がありますね。

どちらも非常に難易度の高い資格ではありますが、その分合格すれば高いスキルを身に着けることができます。

キャリアパスを見直す

どうしてもプロジェクトマネージャーの仕事がしんどい場合には、一度キャリアを見直しましょう。

キャリアアップにはマネジメントの道だけでなく、エンジニアとして技術を高めスペシャリストになる、別のスキルを身に着けるなど多くの道があります。

マネジメントがやりたいということでなく高収入を目指したいといったことであれば、スキルを高めれば多職種でも叶えられるでしょう。

キャリアパスを見直し、転職を考えるのもひとつの手です。

プロジェクトマネージャーに関するよくある質問

最後に、プロジェクトマネージャーに関するよくある質問として、プロジェクトマネージャーの仕事に興味がある方に向けてその疑問にお答えしていきます。

プロジェクトマネージャーになるために資格は必要？

プロジェクトマネージャーになるためには、必須となる資格はありません。

しかし、「プロジェクトマネージャー試験」や「PMP（プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル）」などの資格を取得しておくと、スキルを示すことができ、転職などの際に役立つでしょう。

プロジェクトマネージャーは未経験からでも目指せる？

未経験からでもプロジェクトマネージャーを目指すことは可能ですが、プロジェクトマネージャーには、技術的なスキルとビジネススキルの両方が高い水準で求められます。

まずは技術的なスキルを身に着けエンジニア職などから始めて、マネジメント業務を経験し、スキルを高めていくことで、プロジェクトマネージャーを目指していきましょう。

まとめ

今回の記事では「きつい」「しんどい」と言われることの多いプロジェクトマネージャーという職種について、大変な理由や向いている人の特徴、どうしてもしんどい場合の対処法まで、詳しくご紹介しました。

プロジェクトマネージャーには、責任が重い分自身で裁量を持つことができ、大きなやりがいや達成感ももちろんあります。

特に、向いている人にとってはやりがいも感じやすく収入も期待できる、おすすめのキャリアパスでもあるでしょう。

また、「きつい」と感じて悩んでいるという方も、スキルアップや転職など様々な対処をすることができます。

上司などの信頼できる人やノウハウのある転職エージェントに相談してみるのも良いですね。